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ご挨拶

 順風満帆とまではいきませんでしたが、おかげさまで、ファイは2013年8月2日で創業3周年を迎えました。 ファイの情報知能サービスでは、PDFによるオリジナル教材の製作・販売を継続して行きます。

 

 ご紹介する「七輪要諦」は、申し訳ありませんが、秘伝とし、販売を中止します。組織活性化などの人材育成、システム開発等の研修をご支援しますので、お問い合わせからご相談下さい。

  平成24年10月吉日 

  帝王学(七輪要諦)」の提供趣旨

 組織科学、組織行動学、オペレーションリサーチ(OR)、経済学、経営学という、分野を限定した学問はあっても、組織を構築、運営し、継続、発展させるためにリーダーが学ぶべき学問、リーダーを目指すための学問は明確に定義、体系化されていないようですが、これは、ときに「帝王学」と呼ばれることがあります。

 

 ふたりから、何らかの分業構造を持つ組織活動が始まります。

 技術者と雖も個人単独で行う業務は限定され、大きな貢献や事業継承をするためには、組織を運営する能力が必要不可欠となっています。にもかかわらず、これを教える場の如何に少なく、組織での活動に疲れ、病んでしまう人がなんと多いことか。

 

 組織は、いつの時代でも、「危機を乗り切るリーダーに成り得る人材」を求めています。 ですから、君子を目指し、小人にならないことです。 自己の能力を高め、成長することが、社会に貢献し、組織の発展に大きく貢献すると考えるのです。

 人間集団における人望、器量

 将の器・参謀の器―あなたはどちらの“才覚”を持ちたいですか

 

 優れた先達はどのようにして学んだと思いますか?

 「繁栄と富と幸福」はいかにして築かれるのかを、歴史や宗教に学んでいたのです。しかし残念なことに、義務教育では、歴史を教えながら、歴史からの学び方を教えなかったのです。

 英才教育の根幹は、実に教育の受け方すなわち学び方を学ぶことなのです。この点では、朱子学を教えていた寺子屋の方が良かったのかも知れません。

 

 不敗の剣豪、宮本武蔵は、その兵法の極意を五輪書にしたためました。しかし、武蔵は、必ずしも組織活動を得意としたようには思えません。組織の中での行動理念、ノウハウを加えた極意こそ、現代を生きる帝王学に相応しいと思います。

 

 OR(オペレーションズリサーチ)、組織行動学を基礎とする「七輪要諦」で、誰も教えなかった学び方を学び、組織を知り、人を知り、修養を効果的に積むことで、 本来、誰でもリーダーになれるのです。

 

  

 ドラッカーは、「人的資源ほど効率の悪いものはない。生産性向上は人材のマネジメントで実現する。」と考えて、著書「経営者の条件」を組織のメンバ全員が学ぶための教材「万人のための帝王学」として執筆したとのことです。

 組織で働く人にこそ、このような組織としての成果を改善する活動が求められのです。そして、この奥義を学び実践した者だけが認められ、成長、発展して行くことができます。

 なお、プロジェクトマネジメントスキルが、PMBOK等で体系化され、資格化されて来ましたが、東日本大震災からの復興や原発事故へ対応など、プロジェクトの体を為しているように見えず、関連組織の支援活動が見えないことからも、十分役に立つとは言いがたいのが実情です。

 

 組織は二人から始まり、組織が人を育て、人が組織を拡大してゆくことが求められます。しかし現実には、優秀な十人の集団も、時と共に、優秀な人2人、平均的な人6人、何らかの支援が必要な人2人に分類されるようになってしまいます。更に、集団の統制能力のある人が率いないと、烏合の衆となり、組織の成果が上がらないだけでなく、メンバのメンタル面での不具合さへ引き起こします。

 

 このように人には組織としての活動が求められるにも係らず、組織についての体系的な学問が、一般向けには整備されず、教育されることもなく、リーダや組織科学などの一部の専門家に限定されたものとなっていました。このため、行動科学や組織工学などは、現在まで、活用されることが少なく、職場に恵まれた人や努力しなければならなかった人だけが、苦労の末に体得するしかなかったのです。

 

 組織生活を楽しむための帝王学

 これら、組織形成から、運営、継承などの理念と行動の方法論を学び、習慣として身に付け、実践することで、組織における活動能力を向上し、組織を構築、運営して、社会に大きく貢献できるようになります。 就職活動をする人、起業を考える人は元より、組織の中で仕事の進め方に悩んでいる人、組織の中に埋没している人にも、十分効果的にお役に立つと思います。

 

 資料(PDF)販売サービス

  

  Mr.フォーチュンは、後ろ髪がなく、前髪だけのツルッパゲ。出会いがしらに前髪を掴むしかないと言われます。

 ファイの情報知能サービスも、先に出会い、購入した人がより安く、大きな効果を得られることを基本コンセプトとするビジネスモデルを目指しています。

 

 「七輪要諦」のPDF販売は、平成24年10月1日をもって終了しました。 さわり、「なぜ、帝王学か?」ピンチはチャンス」は、継続してアップしておりますので、ご参照下さい。

 参考文献

ウェルチ ロバート・スレーター著 宮本喜一訳 日経BP社

デルの革命 

アレキサンダー最強の帝王学 ランス・カーク著 青井倫一訳 東京 三笠書房 4-8379-5652-1

これぞ帝王学の定番・貞観政要 明治書院編著 明治書院 4-625-55015-7

韓非子の帝王学 小室直樹、西尾幹二、市川宏 プレジデント社 1998

ドラッカー365の金言 P.F.ドラッカー、ジョゼフ.A.マチャレロ編 上田惇生訳 ダイヤモンド社 4-478-30073-9

ドラッカー入門 上田惇生 ダイヤモンド社 4-478-30703-2

経営者の条件 P.F.ドラッカー ダイヤモンド社

組織科学の話 山田雄一 日経文庫

「組織デザイン」 沼上幹 日経文庫 日本経済新聞社 2004.6

「情報技術を活かす組織能力」 岸 眞理子 相原 憲一 他 中央経済社 平成16年7月20日

 

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