現代では、特定の職人を除いて、技術者と雖も個人単独で行う業務は限定され、大きな貢献をするためには、組織を運営することが必要不可欠となっています。このため、プロジェクトマネジメントスキルが、PMBOK等で体系化され、資格化されて来ましたが、東日本大震災からの復興や原発事故へ対応、コロナ対応戦略など、プロジェクトの体を為しているように見えず、関連組織の支援活動も見えないことからも、役に立っているとは言いがたいのが実情のようです。
このような状況の改善、とくに技術者の方に、能力の向上と発揮に関する理念と方法論をお伝えしたいと思います。
情報通信システム開発技術を核に、プロジェクトマネジメント他、多様なご支援が可能ですので、お気軽にご連絡を賜りたく存じます。ちなみに、このサイトのホームページ、ソフト開発は大部分が自作のものです。 昨今は、PM支援の外注化が進み、経験の浅いコンサルタントが形式化された手順で対応されるケースが増えておりますが、問題課題の解決は簡単ではありません。このため、御社の一員として一歩踏み込んだコンサルティングを行いたいと存じます。セカンドオピニオンとしてもご活用下さい。
リモート支援サービスのページから、リスク自己診断をお役立て下さい
良い出会いをお待ちしています。
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